От новаторства до жесткого контроля: как работают главы Архангельской агломерации?

В Архангельской области в трёх крупных городах - Архангельске, Северодвинске и Новодвинске - стоят градоначальники, которых не выбирали жители, а назначали на должности через конкурсный отбор. Каждый из этих управленцев прошёл процедуру, в ходе которой они набрали наибольшее количество голосов депутатов. Но как они управляют своими городами и какой подход применяют к взаимодействию с местными жителями?


Александр Чечулин возглавил Новодвинск в конце декабря 2023 года. Несмотря на краткое время на посту, он успел привлечь внимание местных жителей своим активным подходом к управлению. Многие новодвинцы выразили свою положительную оценку его работы, что заметно по отзывам в социальных сетях. Чечулин сразу же начал вовлекать горожан в улучшение города, а сам активно участвовал в процессе. Примером тому может служить совместная работа с жителями по украшению города к Новому году, где они создавали фигуры для катка.


Одним из важнейших нововведений стало проведение еженедельных встреч с жителями города. Каждую неделю Чечулин проводит прием граждан, а на своей странице в соцсети он регулярно делится отчётами о проделанной работе. Например, в одном из видео он показывал, как самостоятельно помог застрявшему в снегу автомобилю, а также пообещал усилить уборку снега. Также на его странице можно увидеть видео, на которых он лично разговаривает с горожанами, в том числе о транспортной реформе.


Игорь Арсентьев возглавил Северодвинск в конце 2022 года и активно ведет свою деятельность, несмотря на то, что в этом году он только приблизился к середине своего срока. Он произвел впечатление на горожан своей решительностью и вниманием к каждому вопросу. Арсентьев не стесняется публично разбирать проблемы города, от бытовых до более серьёзных, и это сильно помогает в решении насущных проблем.


На его странице в социальных сетях регулярно публикуются видео с планёрок, на которых он строгим тоном "чехвостит" подчинённых за неисполненные обязательства. Кроме того, он активно реагирует на критику со стороны горожан, что создает атмосферу открытости и ответственности. Важно отметить, что мэр активно работает с городскими проблемами, такими как разбитые дороги или общественные недовольства по поводу перепланировки зданий. Этот подход позволил ему укрепить репутацию жесткого и требовательного руководителя, который в первую очередь заботится о своих жителях.


Дмитрий Морев, мэр Архангельска, подходит к своей работе не так ярко, как его коллеги в других городах агломерации, но остаётся на посту уже почти пять лет. Он завершает свой срок в этом году, и его подход к управлению можно назвать довольно традиционным. Архангельск - это наиболее крупный и проблемный город в агломерации, где в последние годы особенно остро стоят проблемы с коммунальной инфраструктурой.


За время его работы изменения в лучшую сторону в сфере ЖКХ, к сожалению, не стали столь заметными. Проблемы с уборкой города, работой управляющих компаний и инфраструктурой остаются актуальными. В ответ на эти вызовы в этом году Морев создал специальный департамент, который должен контролировать работу управляек и своевременно устранять разрытия на городских дорогах. Это шаг в сторону более активного контроля, однако жители города остаются недовольными состоянием коммунальных услуг.


Морев, несмотря на то что продолжает политику своих предшественников, не продемонстрировал принципиальных новшеств в управлении, что вызывает определённую критику со стороны архангелогородцев.