У Архангельска большой потенциал для развития креативных промыслов

Эксперты и профессиональное сообщество обсуждают Стратегию социально-экономического развития областного центра. По словам директора Института региональной экономики и межбюджетных отношений Финансового университета при Правительстве РФ Павла Строева, Стратегия, которую разрабатывает для Архангельске институт, рассчитана на период до 2035 года. - Несмотря на сегодняшнюю ситуацию с санкциями, мы понимаем, что долгосрочное планирование является основой для планомерного принятия решений и проведения политики в части городского устройства, жилищно-коммунального хозяйства и городской среды, развития человеческого капитала, экономики города,- отметил эксперт. В рамках разработки стратегии работает шесть рабочих групп по важнейшим направлениям развития города. Это так называемый социальный капитал, ЖКХ и городская среда, производственный потенциал и акселерация малого и среднего предпринимательства в условиях Арктической зоны РФ, туризм и рекреация, а также научно-образовательный арктический кластер и IT-индустрия. Участники рабочих групп – представители общественных и некоммерческих объединений, бизнес сообщества, учебных заведений и социальных учреждений, государственные и муниципальные служащие. Как рассказал директор департамента экономического развития администрации Архангельска Сергей Засолоцкий, сегодня на экспертной площадки рассматриваются возможности развития бизнеса. С одной стороны речь идет о том, что бизнес может предложить для Стратегии, с другой – какие у него есть потребности, чтобы динамично развиваться в ее рамках. Участники диалога обсудят и постараются совместно определить, какие отрасли должны стать драйверами развития и какие условия должна для этого создать власть. По мнению Павла Строева, у Архангельска прекрасные перспективы в развитии ремесленных нишевых отраслей, которые подчеркивают традиции Поморья. Но, разумеется, важнейшее направление работы над созданием стратегического плана развития Архангельска – развитие человеческого потенциала. И здесь эксперты все внимание обращают на создание условий для жителей, ради кого, собственно и разрабатывается этот документ и будет в дальнейшем воплощаться в жизнь. Архангельск должен стать комфортным, экономически развитым. Таким, чтобы его жители хотели оставаться в нем и видели потенциал дальнейшего развития своего города и себя в нем. Как подчеркнул Сергей Засолоцкий, Стратегия социально-экономического развития – документ который рождается не в закрытых кабинетах администрации – его активно обсуждают представители разных сообществ. - Сначала был проведен опрос общественного мнения, а сейчас для обсуждения мы собрали более 70 экспертов из разных сфер деятельности – здравоохранения, предпринимательства, промышленности, логистики и других. Они объединились в рабочие группы по стратегическим направлениям, чтобы решить в каком направлении будет развиваться Архангельск, - рассказал директор департамента экономического развития. По мнению Сергея Засолоцкого, это должно быть векторное развитие, так как вряд ли с учетом особенностей Архангельска удастся сделать ставку на одно единственное направление в его развитии – его экономика строится и развивается долгие годы по диверсификационной модели. Образ Стратегии эксперты Института региональной экономики планируют представить уже этой осенью. Документ сначала пройдет общественные обсуждения, а затем, после доработки, будет вынесен на рассмотрение Архангельской городской Думы. Сегодня же эксперты пока завершают работу над аналитическим блоком Стратегии. Они собрали данные по всем сферам развития Архангельска за 20 лет, проанализировали присущие областному центру проблемы и провели огромное количество интервью с его жителями и встреч с представителями городской администрации и регионального правительства. Как подчеркнул Павел Строев, проведенная работа позволила не только определить проблемы и реперные точки, но и выделить потенциал, на который можно сделать ставку в развитии города. По результатам проведенных исследований, эксперты составили прогноз развития города до 2035 года с учетом нескольких так называемых развилок по социально-экономическому развитию и той турбулентности, что сегодня наблюдается в экономике страны. Если кратко, то в числе сильных сторон Архангельска специалисты отметили развитую производственную базу ЛПК, наличие относительно крупных предприятий-налогоплательщиков, стабильный рост сферы розничной торговли и услуг, а также развитую систему грантовой поддержки на открытие бизнеса. Кроме того, в числе плюсов отмечены активная предпринимательская позиция молодежи, рост инвестиционной активности, низкий уровень безработицы, отсутствие гендерной и национальной дискриминации на рынке труда. И, помимо этого, уже озвученная ранее диверсификация экономики Архангельской агломерации. Все это, по мнению экспертов, складывается для столицы Поморья в четкие возможности по участию в федеральных и региональных программах поддержки бизнеса, в государственных заказах по импортозамещению. Способен к формированию благоприятного инвестиционного климата за счет специальных инструментов развития, в том числе дл резидентов Арктической зоны РФ. Среди перспектив также выход на новые межрегиональные и международные рынки, развитие креативных промыслов и развитие наукоемких сфер экономики и многопрофильного малого и среднего предпринимательства. Между тем, есть и слабые стороны или как говорят эксперты, риски. В частности, участник сегодняшней дискуссии руководитель АРО ООО МСП «Опора России» Сергей Антуфьев обозначил высокие издержки ведения бизнеса. А среди них стоимость электроэнергии в нашем регионе, затраты на выплату северных надбавок работникам, увеличенный отпуск, сокращенный рабочий день для женщин, оплата проезда к месту отдыха и другие, выплаты по которым неизменно увеличиваются с учетом северного коэффициента. И это, как отметил Сергей Антуфьев, серьезно тормозит развитие бизнеса на Севере. Он подчеркнул также, проблему уже не раз поднимали, в том числе на федеральном уровне. Шла речь о том, чтобы федеральный бюджет компенсировал малому и среднему бизнесу затраты на выплаты по социальным гарантиям или хотя бы не облагал эти выплаты налогом, но вопрос так и остался нерешенным. Поэтому, считает, руководитель реготделения «Опора России», в работе над Стратегией социально-экономического развития Архангельска стоит не только учесть этот фактор, но и предпринять шаги к изменению ситуации. Ирина Колесникова